3月12日至13日，湖北交投集團黨委委員、副總經(jīng)理王建強一行赴宜昌投資公司調研，深入了解公司發(fā)展情況，協(xié)調解決存在的困難和問(wèn)題。集團安全環(huán)保部部長(cháng)張學(xué)明、副部長(cháng)張澤文，湖北交投高路公司主要負責人，宜昌投資公司領(lǐng)導班子成員參加調研。

  2023年，宜昌投資公司頂住市場(chǎng)壓力，聚焦產(chǎn)業(yè)賦能，不斷增加轉型動(dòng)力。項目建設、房地產(chǎn)項目營(yíng)銷(xiāo)、交付以及轉型項目拓展工作全面提質(zhì)提效。王建強一行先后到宜昌城市旅游客廳項目、猇亭城市更新項目、宜都張家沖礦山項目和宜昌巴山金谷文化旅游區項目現場(chǎng)踏勘，查看項目建設進(jìn)展，了解規劃、運營(yíng)等情況。

調研宜昌城市旅游客廳項目

調研巴山金谷項目

  在聽(tīng)取宜昌投資公司改革、項目推進(jìn)情況、下一步工作計劃等相關(guān)工作情況匯報后，王建強對宜昌投資公司取得的成績(jì)表示充分肯定。他指出，自區域整合以來(lái)，宜昌投資公司搶抓機遇、乘勢而為，聚焦集團賦予的戰略定位，系統謀劃了礦山、流域治理輕資產(chǎn)輸出、交旅融合等產(chǎn)業(yè)，構建了多元化的發(fā)展格局，要把這些有利因素轉化為高質(zhì)量發(fā)展的有力保障。他強調，一年之計在于春，一是要注重貫徹落實(shí)集團決策部署，統籌好全年各項目標任務(wù)，不折不扣將“十三個(gè)”堅持和“五比五看”落到實(shí)處，加快培育和發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力；二是要注重緊抓時(shí)間節點(diǎn)關(guān)鍵環(huán)節，優(yōu)化提升設計方案和建設計劃，倒排工期、有序實(shí)施，確保按照既定時(shí)間節點(diǎn)完成各項建設任務(wù)；三是要注重發(fā)揮領(lǐng)導班子引領(lǐng)作用，發(fā)揚連續作戰的精氣神，保持敢打硬仗的狀態(tài)，自覺(jué)把各項工作放在服務(wù)集團戰略中思考、謀劃和推進(jìn)，努力以一域之為服務(wù)全局發(fā)展；四是注重加強風(fēng)險辨識化解能力，強化安全責任意識，牢固樹(shù)立人人都是安全員的理念，時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，加大排查力度，把風(fēng)險隱患消滅在“萌芽狀態(tài)”，以高質(zhì)量安全護航高質(zhì)量發(fā)展。

  宜昌投資公司各子公司、各部門(mén)負責人參加調研座談。