為有效引流增收，促進(jìn)通行費收入穩步增長(cháng)，京珠運營(yíng)公司拓展工作思路,精準結合區域特色，準確把握收費引流脈絡(luò )，采取多維度營(yíng)銷(xiāo)方式，跨界融合引車(chē)上路，實(shí)現創(chuàng )新創(chuàng )效。

  思維革新 主動(dòng)出擊找客源

  依托“大走訪(fǎng)、大調研”活動(dòng)，轉變思維方式，由“等客來(lái)”轉為“找客去”。創(chuàng )新探索“ETC+”模式，深入機動(dòng)車(chē)檢測站、大型物流園、郵政寄遞中心等企業(yè)宣傳收費政策，以集中安裝、批量解決問(wèn)題等形式開(kāi)展上門(mén)服務(wù)活動(dòng)，推進(jìn)“秒辦、秒批、秒發(fā)、秒用”利民措施落實(shí)落地，建立高效服務(wù)體系，提升ETC發(fā)行率和普及率，緩解駐地國省干線(xiàn)交通壓力。同時(shí)，圍繞助力企業(yè)降本增效，通過(guò)有效溝通，商討合作等方式推廣ETC，為推進(jìn)區域物流良性發(fā)展發(fā)揮積極作用。

  區域聯(lián)動(dòng) 凝聚合力促增收

  按照“引流創(chuàng )收、效益為先”的工作目標和原則，發(fā)揮“政、警、路、企”四位一體聯(lián)勤聯(lián)動(dòng)工作機制，加強與駐地政府、交警、路政部門(mén)合作，為通行費增收尋求“突破口”。依托企地聯(lián)動(dòng)，路警聯(lián)合保暢，搭建線(xiàn)上信息互聯(lián)互通、線(xiàn)下聯(lián)動(dòng)處置的合作平臺，以共商、共謀、共治、共管形成“分工明確、快速反應、錯位互補、聯(lián)動(dòng)聯(lián)處”的工作格局，降低京港澳高速改擴建施工帶來(lái)的影響，破解“桃花節”“采茶節”等流量高峰期車(chē)輛通行緩慢的難題。凝聚區域各單位保暢合力，實(shí)現“借力引流+聯(lián)合保暢”雙驅動(dòng)，做好惡劣天氣、道路管控等情況下的安全保暢工作。

  資源整合 交旅融合引車(chē)來(lái)

  優(yōu)質(zhì)服務(wù)是引流工作的“硬抓手”，是通行費增收的“推進(jìn)器”。京珠運營(yíng)公司因地制宜、因路施策，最大化發(fā)揮路域優(yōu)勢，攜手周邊鄉鎮農副產(chǎn)品企業(yè)、種植園，為茶葉、蜜桃等地方特色農產(chǎn)品搭臺“吆喝”，推進(jìn)“高速+旅游+助農”活動(dòng)見(jiàn)實(shí)見(jiàn)效，以高品質(zhì)服務(wù)引車(chē)上路，促進(jìn)區域農副產(chǎn)品市場(chǎng)流通，為助力鄉村振興貢獻高速力量。

  利用微信公眾號、抖音直播、小紅書(shū)等受眾廣、傳播力強的網(wǎng)絡(luò )媒介做好對外宣傳，與怡荷園、新建源生態(tài)農莊、卓爾桃花驛小鎮、紅楓林露營(yíng)地等駐地周邊景點(diǎn)開(kāi)展聯(lián)合營(yíng)銷(xiāo)、直播互動(dòng)，向廣大司乘發(fā)送出行便民服務(wù)信息200余條。

  錨定目標不放松，引流增收再發(fā)力。下階段，京珠運營(yíng)公司充分利用自身優(yōu)勢，持續引流增收，奮力沖刺全年目標任務(wù)，為集團高質(zhì)量發(fā)展添能助力。