運營(yíng)管理

雷承赴江漢運營(yíng)公司檢查指導防汛安全生產(chǎn)工作

  • 來(lái)源:江漢運營(yíng)公司
  • 發(fā)布時(shí)間:2024年06月26日

  6月24日,湖北交投集團黨委委員、副總經(jīng)理雷承赴江漢運營(yíng)公司檢查指導安全生產(chǎn)及防汛應急工作。集團公司相關(guān)部門(mén)負責人,江漢運營(yíng)公司領(lǐng)導班子,高開(kāi)公司相關(guān)負責人陪同。

  雷承一行深入萬(wàn)全養護工區防汛應急倉庫現場(chǎng),沿路查看了主隔堤特大橋、洪湖4號特大橋等重點(diǎn)橋梁路段,聽(tīng)取了各單位負責人關(guān)于沿線(xiàn)排水設施分布、應急人員配置及物資儲備等情況,并對相關(guān)工作提出了指導性意見(jiàn)。

  雷承指出,高速公路防汛工作事關(guān)發(fā)展全局、事關(guān)民生福祉、事關(guān)社會(huì )穩定,各相關(guān)部門(mén)和單位要加強協(xié)作配合,形成工作合力,切實(shí)增強責任感和緊迫感;要注重科技支撐,利用現代化技術(shù)手段提高預警預報和應急處置能力;要加強宣傳引導,增強人民群眾的防汛意識,共同營(yíng)造安全、暢通的道路出行環(huán)境。

  雷承強調,要深刻認識到做好防汛抗旱工作的極端重要性,站在講政治、講大局的高度,務(wù)必做到“三嚴”。一是要嚴肅紀律,加強工作作風(fēng)。要堅持把紀律和規矩挺在防汛工作的第一線(xiàn),嚴格落實(shí)領(lǐng)導帶班和24小時(shí)值班制度,密切監視天氣變化和轄區內的安全狀況,不斷加大對汛情以及苗頭性趨勢性問(wèn)題的動(dòng)態(tài)研判,以嚴明的紀律將“橋長(cháng)、路長(cháng)、坡長(cháng)、隧長(cháng)”責任制落實(shí)到每個(gè)環(huán)節、每個(gè)崗位、每個(gè)人員。二是要嚴陣以待,做到隨時(shí)響應。要充分結合轄區橋梁占比高、水域分布廣的特點(diǎn),嚴格執行“一路一策”“一橋一策”管理要求,重點(diǎn)關(guān)注易發(fā)生滑坡、塌陷的路段以及邊坡、橋臺等易發(fā)生水毀的關(guān)鍵部位,打好“人防+物防+技防”組合拳,及時(shí)消除各類(lèi)風(fēng)險隱患,最大限度保護人民群眾生命和財產(chǎn)安全。三是要嚴格管理,凝聚多方合力。要鞏固和發(fā)揚“一路多方”長(cháng)期以來(lái)積累的寶貴經(jīng)驗,不斷深化“政警路企”四位一體工作機制,做到信息互通、人員互動(dòng)、資源互享、優(yōu)勢互補、快速反應,著(zhù)力提升區域應急處置能力,實(shí)現保穩定、保安全、保暢通的共同目標。

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