5月31日，智能檢測公司組織召開(kāi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作會(huì )、“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式暨動(dòng)員大會(huì )，公司在家領(lǐng)導班子參加會(huì )議。

  會(huì )議通報了目前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)完成情況及半年、全年預計完成情況，聽(tīng)取了業(yè)務(wù)統籌、資質(zhì)申報、東西湖基地裝修、制度“廢改立”、合規性建設、激勵機制、上市等專(zhuān)項工作進(jìn)展情況及邊坡監測、新材料、聲屏障等業(yè)務(wù)開(kāi)展情況匯報。宣讀了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案，組織觀(guān)看了安全教育視頻，開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”承諾簽名活動(dòng)。

  會(huì )議指出，公司正處于全面深化改革、加速轉型上市的關(guān)鍵時(shí)期，外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境復雜，要上下同心，迎難而上，推動(dòng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作再上新臺階。一是強化落實(shí)保目標。要堅決扛起“履職之責”，屏蔽“得過(guò)且過(guò)”“躺平擺爛”的思想，要敢擔當，能扛活，自覺(jué)在壓力中找尋“抓落實(shí)”的動(dòng)力。要努力提升“擔當之能”，堅持主動(dòng)學(xué)習，多給大腦“充電”，多去外面“取經(jīng)”，不斷增長(cháng)自身本領(lǐng)，努力提高工作成效，在真抓真干中沖刺目標。二是強化紀律保落實(shí)。要結合黨紀學(xué)習教育，不斷強化紀律意識，進(jìn)一步提升政治領(lǐng)悟力、政治判斷力、政治執行力。堅持兩手抓兩促進(jìn)，正確認識大局、堅持服從大局、堅決維護大局，切實(shí)把黨紀學(xué)習教育成果轉化為推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的實(shí)際成效。三是強化內控保合規。扎實(shí)推進(jìn)制度“廢改立”工作，構建與經(jīng)營(yíng)范圍、組織架構、業(yè)務(wù)規模、風(fēng)險狀況相適應的內控管理體系，探索建立內控評價(jià)體系和全生命周期跟蹤督導體系，持續推進(jìn)內控合規管理架構的建立健全、體制機制的深化完善、系統工具的創(chuàng )新優(yōu)化、合規文化的培育傳導。

  會(huì )議強調，要扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動(dòng)，樹(shù)牢安全發(fā)展理念，強化底線(xiàn)思維，壓實(shí)安全責任，防控安全風(fēng)險，全面提升本質(zhì)安全水平。一是認識再深化，以更高站位開(kāi)展好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。要充分認識安全生產(chǎn)的緊迫性和嚴峻性，做到管生產(chǎn)、管業(yè)務(wù)、管經(jīng)營(yíng)必須管安全，把扎實(shí)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)與解決當前安全發(fā)展、安全生產(chǎn)中的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題緊密結合起來(lái)，達到以活動(dòng)促工作、以活動(dòng)保安全的目的。二是任務(wù)再細化，以更實(shí)舉措抓好重點(diǎn)領(lǐng)域安全。結合安全生產(chǎn)案例和工作實(shí)際，舉一反三，緊盯關(guān)鍵領(lǐng)域、重點(diǎn)環(huán)節、特殊時(shí)段，切實(shí)加強現場(chǎng)督導檢查，制定治理方案。建立完善安全生產(chǎn)監督“一張圖”，讓安全責任看得見(jiàn)，讓風(fēng)險隱患有管控，讓整改落實(shí)有閉環(huán)。三是標準再提高，以更嚴要求確保安全工作落實(shí)到位。要常態(tài)化、制度化、動(dòng)態(tài)化地開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查，根據安全隱患風(fēng)險等級，形成分級評估報告，拿出預防治理措施，堅決以更嚴要求、更高標準、更實(shí)措施，筑牢安全生產(chǎn)底線(xiàn)。

  各子公司（事業(yè)部）、各職能部門(mén)負責人參加會(huì )議。