產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)

統一軍事化管理標準 打造應急養護模范兵——交投集團黨委委員、副總經(jīng)理王建強赴高開(kāi)公司調研指導防汛工作

  • 來(lái)源:高開(kāi)公司
  • 發(fā)布時(shí)間:2024年05月15日

  5月9日下午,交投集團黨委委員、副總經(jīng)理王建強一行深入高開(kāi)公司一線(xiàn),調研指導防汛安全和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。

  王建強一行了解了高開(kāi)公司武漢分公司防汛設備、物資、人員儲備、應急響應機制以及安全生產(chǎn)管理制度制定等工作推進(jìn)情況,他強調,一是要建立管段范圍內路、橋、隧、坡責任到人機制;二是要規范巡視巡查頻次,嚴格按標準落實(shí);三是要健全響應機制,合理布局應急駐點(diǎn),發(fā)現險情要在1小時(shí)內到達現場(chǎng)處治;四是要切實(shí)吸取事故教訓,嚴格按照作業(yè)規程對施工封閉區進(jìn)行安全布控。

  隨后,王建強一行前往高開(kāi)公司武漢南養護基地進(jìn)行實(shí)地考察,他指出:一是要高度重視汛情形勢,加強應急物資儲備,確保應急物資“管得好、調得出、用得上”;二是要建立健全安全生產(chǎn)管理機制,按標準規范防汛隱患排查治理工作;三是堅持關(guān)口前移、預防為先,緊盯重點(diǎn)抓排查、緊扣問(wèn)題抓整改,確保汛期安全形勢穩定向好。

  王建強要求高開(kāi)公司全力做好各項防汛準備工作,要以“做典范、做表率、做引領(lǐng)、做把式”的決心,加大先進(jìn)典型培樹(shù)力度,切實(shí)提升示范引領(lǐng)作用。

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