4月30日，湖北交投集團召開(kāi)高速公路竣工驗收三年攻堅行動(dòng)布置會(huì )暨調概工作推進(jìn)會(huì )。集團公司黨委委員、副總經(jīng)理、總法律顧問(wèn)羅壽龍，黨委委員、副總經(jīng)理方貽立出席會(huì )議并講話(huà)。

  會(huì )議通報了《湖北交投集團竣工驗收三年攻堅行動(dòng)（2024-2026年）》的任務(wù)安排、已建成通車(chē)項目的竣工驗收及調概進(jìn)展、前期審計情況，各項目建設公司就竣工驗收及調概工作情況分別做了匯報發(fā)言。

  會(huì )議指出，竣工驗收三年攻堅行動(dòng)是貫徹執行全省投資項目績(jì)效綜合評價(jià)改革要求及《全省高速公路竣工驗收行動(dòng)方案》的具體落實(shí)，當前形勢下，項目竣工驗收既是履行高速公路項目基本建設程序的關(guān)鍵環(huán)節，也是落實(shí)省委省政府決策部署的一項政治任務(wù)。集團公司高度重視，制定出臺了《湖北交投集團高速公路竣工驗收三年攻堅行動(dòng)方案（2024-2026年）》，成立了以集團主要領(lǐng)導為組長(cháng)的領(lǐng)導小組，計劃2024-2026年完成53個(gè)已通車(chē)項目竣工驗收，按試運營(yíng)期滿(mǎn)三年即竣工驗收的目標實(shí)現動(dòng)態(tài)清零。

  會(huì )議要求，一是提高認識。各單位要高度重視，充分認識到竣工驗收三年攻堅任務(wù)的緊迫性、重要性，要勇于擔當、守土有責，一把手親自抓，制定行之有效的工作機制，不講折扣的全力推進(jìn)竣工驗收工作。二是壓實(shí)責任。各區域公司、原項目決策班子成員要壓緊壓實(shí)工作責任，落實(shí)重大事項決策機制，細化工作任務(wù)清單，倒排計劃，掛圖作戰，竣工辦要嚴格考核督辦、定期通報，推動(dòng)攻堅行動(dòng)落實(shí)落細。三是加強協(xié)作。各單位部門(mén)要緊密協(xié)作，加強溝通協(xié)調，建立問(wèn)題快速解決機制，提高工作效率。組建集團審計小組，加強審計現場(chǎng)工作管理。四是嚴格獎懲。強化目標考核，竣工驗收工作成效納入年度績(jì)效考核范疇，對未按期完成竣工驗收的，嚴格追責問(wèn)責。

  集團公司融資財務(wù)部、審計部、建設事業(yè)部、運營(yíng)集團、實(shí)業(yè)公司相關(guān)負責人，各責任項目建設公司主要負責人和合同、財務(wù)分管領(lǐng)導及收尾專(zhuān)班負責人員參加了會(huì )議。