4月29日，交投集團黨委委員、副總經(jīng)理王建強赴高開(kāi)公司調研指導防汛安全和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作，集團公司運營(yíng)總監簡(jiǎn)海云參加調研。

  王建強一行聽(tīng)取了高開(kāi)公司改革過(guò)渡期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和防汛安全工作專(zhuān)題匯報，對當前各項工作推進(jìn)情況、防汛應急準備工作表示充分肯定。他強調，高速公路應急保暢關(guān)乎民生大計，要全面總結今年以來(lái)處置兩輪冰凍雨雪災害好的經(jīng)驗做法，落實(shí)落細各項防汛安全措施。一是要強化預案演練，做到心中有數和精準施策；二是要加強風(fēng)險研判，化解潛在風(fēng)險隱患；三是要開(kāi)展扎實(shí)培訓，提高應急處置能力；四是要全面總結經(jīng)驗，提升應急養護水平。

  簡(jiǎn)海云指出，要科學(xué)研判當前安全生產(chǎn)形勢，圍繞本質(zhì)安全，一是要加強宣傳培訓，提升安全意識；二是加強精細管理，提升安全能力；三是要加強應急保暢，提升應急水平。

  王建強指出，新高開(kāi)公司應“急”而生，新領(lǐng)導班子要展示新理念、新氣象、新作為，聚焦“應急”和“養護”兩大職能，著(zhù)力抓好五個(gè)建設，一是抓好崗位建設。要強化紀律意識，按規矩辦事，確保合法合規。二是抓好組織建設。要發(fā)揮組織效能，精準執行集團部署，落實(shí)各項決策。三是抓好業(yè)務(wù)建設。要細化分解目標，全面市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)，奮力實(shí)現年度目標。四是抓好應急建設。要全方位提升裝備和技術(shù)能力，提高應急養護水平，完成集團賦予的任務(wù)使命。五是抓好安全建設。要將安全工作具體化，切實(shí)守住安全底線(xiàn)，守牢安全防線(xiàn)。他強調，高開(kāi)公司要搶抓新機遇、再出新舉措、干出新作為，奮力邁上新發(fā)展臺階，以實(shí)際行動(dòng)和出色成績(jì)回饋集團重托。

  運營(yíng)集團相關(guān)部門(mén)，高開(kāi)公司在家領(lǐng)導、中層管理人員、相關(guān)部門(mén)人員參加會(huì )議。