為進(jìn)一步貫徹落實(shí)交投集團質(zhì)量安全暨防汛工作調度會(huì )會(huì )議精神，切實(shí)做好公司安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項工作，確保改革期、汛期平穩過(guò)渡。4月27日，高開(kāi)公司召開(kāi)安委會(huì )2024年二季度安全例會(huì )暨防汛應急、生態(tài)環(huán)保工作調度會(huì )。公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)劉勇出席會(huì )議并講話(huà)，公司黨委委員、副總經(jīng)理羅爐主持會(huì )議。

  會(huì )上，及時(shí)傳達了省委省政府相關(guān)文件、湖北交投集團質(zhì)量安全暨防汛工作會(huì )等會(huì )議內容和領(lǐng)導講話(huà)精神，詳細部署公司“五一”假期前后安全生產(chǎn)（應急）管理工作。各區域分公司對當前項目防汛應急、生態(tài)環(huán)保等工作進(jìn)行了專(zhuān)題匯報，安全管理部對各單位防汛工作作出明確要求，各分管領(lǐng)導就分管領(lǐng)域工作也進(jìn)行了具體安排。

  黨委書(shū)記、董事長(cháng)劉勇對公司近期安全管理、防汛應急及生態(tài)環(huán)保等工作進(jìn)行了總體部署，要求各單位堅持防災、減災、救災的綜合施治的方法，要把防汛抗洪救災工作作為重點(diǎn)任務(wù)，加快完成應急物資儲備，強化措施，強化聯(lián)防聯(lián)動(dòng)，針對項目上的重難點(diǎn)問(wèn)題，切實(shí)落實(shí)好安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理，，確保安全生產(chǎn)工作持續穩定向好。

  會(huì )議強調，“五一”節假日期間，公司領(lǐng)導班子要帶頭下沉一線(xiàn)，督導各項工作落實(shí)。他指出，面臨新發(fā)展形勢，公司全體干部員工要強化學(xué)習，守正創(chuàng )新，團結協(xié)作，堅持“平戰結合、枕戈待旦”常態(tài)化，以“五比五看”為抓手，切實(shí)貫徹落實(shí)集團“十三個(gè)堅持”，著(zhù)力指導解決公司面臨的困難和問(wèn)題，并切實(shí)做到：一是要提高認識，扛起責任。認清改革大勢、讀懂改革深意，緊緊圍繞“兩個(gè)增強”，踐行國企“三大責任”；二是要抓住重點(diǎn)，有的放矢。對工作做到心中有數，重點(diǎn)工作分清輕重緩急，要有明確的工作目標、能力建設，公司全員應保持清醒的頭腦，清楚需要干什么、用什么標準干，要達到什么效果。遵循“人民至上、生命至上”的原則，采取“人防+物防”的科學(xué)方式防止災害發(fā)生；三是要明確任務(wù)，狠抓落實(shí)。要抓好工作標準、制度標準、工作機制、合作機制四個(gè)方面重點(diǎn)工作，堅持用戰斗力標準檢驗工作成效，做到召之即來(lái)、來(lái)之能戰、戰之必勝。四是要轉變觀(guān)念，合力攻堅。要立足新發(fā)展階段、貫徹新發(fā)展理念、構建新發(fā)展格局、促進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展，著(zhù)力踐行堅持市場(chǎng)化思維、堅持系統思維、堅持創(chuàng )新驅動(dòng)、堅持品質(zhì)安全工程創(chuàng )新、堅持極限思維等“五個(gè)堅持”，核心圍繞公司的產(chǎn)業(yè)創(chuàng )新、經(jīng)營(yíng)模式創(chuàng )新、合作模式創(chuàng )新、戰略模式創(chuàng )新等“四個(gè)創(chuàng )新”，不斷追求產(chǎn)品突出、品牌卓越，塑造企業(yè)新形象。

  會(huì )議設置主會(huì )場(chǎng)和視頻分會(huì )場(chǎng)。公司在家領(lǐng)導、中層管理人員、安全管理部在主會(huì )場(chǎng)參會(huì )，各區域公司（籌備組）、獨立項經(jīng)部在視頻分會(huì )場(chǎng)參會(huì )。