4月24日，湖北交投集團專(zhuān)職外部董事何大春，工會(huì )常務(wù)副主席、黨委組織部部長(cháng)印家龍一行深入大別山公司開(kāi)展“春風(fēng)行動(dòng)”專(zhuān)題調研，并實(shí)地督導公司賞花旺季應對工作情況。

  何大春、印家龍一行先后調研了游客服務(wù)中心、應急指揮中心、索道景交體系等景區核心功能設施，實(shí)地查看了國際運動(dòng)龜谷、山體扶梯、龜塔1288等項目運行情況。

  在聽(tīng)取了大別山公司經(jīng)營(yíng)管理工作情況匯報后，何大春、印家龍對大別山公司聚焦主責主業(yè)積極開(kāi)拓作為，實(shí)現一季度營(yíng)收創(chuàng )歷史新高的成績(jì)予以肯定，并提出指導性意見(jiàn)。一是要圍繞區域拓展謀發(fā)展。深入分析大別山公司當前面臨的機遇與挑戰，搶抓武鄂黃黃都市圈的重大發(fā)展機遇，以交旅融合、產(chǎn)城融合為基石，加強與地方政府溝通協(xié)商，獲取新資源，落地新項目，探索產(chǎn)業(yè)升級轉型發(fā)展路徑；二是要圍繞土地去化解難題。強攻土地去化，以武穴模式、沙洋模式等為借鑒，加強與黃黃高速、英黃高速、蘄太東高速等項目建設協(xié)同，充分發(fā)揮“戰區+兵種”優(yōu)勢，力爭取得存量土地資源的盤(pán)活去化新成果；三是要圍繞深化改革強效能。深化“三項制度”改革，合理調整干部和機構配置，進(jìn)一步優(yōu)化人力資源配置，建立差異化考核分配機制，不斷增強干部職工經(jīng)營(yíng)意識，降低經(jīng)營(yíng)成本，提高管理效能；四是要圍繞賞花經(jīng)濟挖潛力。全力以赴做好賞花旺季期間游客接待、后勤保障、安全維穩等工作，以高質(zhì)量的服務(wù)展現國企良好形象，圍繞文旅融合發(fā)展，拓展文創(chuàng )、研學(xué)、培訓等二次消費空間，延長(cháng)“賞花經(jīng)濟”消費鏈，實(shí)現?從“門(mén)票經(jīng)濟”向“產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟”轉型。

  集團公司綜合辦公室相關(guān)負責人，大別山公司主要負責人陪同調研，大別山公司在家領(lǐng)導及有關(guān)部門(mén)負責人參加活動(dòng)。