2024年3月3日至5日，湖北交投高路公司2024年咨詢(xún)發(fā)展研討會(huì )暨素質(zhì)大提升培訓班在漢舉辦。交通運輸部監理協(xié)會(huì )領(lǐng)導、省交通廳工程事務(wù)中心領(lǐng)導、湖北交投集團領(lǐng)導、高路公司領(lǐng)導及部門(mén)負責人、各項目建設指揮部（項目管理部）及監理公司業(yè)務(wù)骨干共400余人參加。

  湖北交投集團黨委委員、紀委書(shū)記、監察專(zhuān)員龔志洪以《錨定企業(yè)新目標，龍馬精神向未來(lái)》為主題作了開(kāi)班致辭。他表示，本次培訓高路公司動(dòng)員范圍廣、力度大，表現出了“深淘灘”的決心和敢想敢做、立即就做的行動(dòng)力和執行力。結合高路公司轉型現狀，他給出新建議。一是提升政治引領(lǐng)力，導航企業(yè)行穩致遠。立足交投內外把握環(huán)境機遇，不斷在做大做強、進(jìn)階提級上求新解、出新招。二是提升價(jià)值創(chuàng )造力，做大企業(yè)規模能級。樹(shù)立人人都是創(chuàng )業(yè)者理念，繼續探索業(yè)務(wù)新路徑，創(chuàng )造新效益。三是提升管理塑造力，增強企業(yè)根基勢能。構建以市場(chǎng)為導向的選人用人的機制，以業(yè)績(jì)?yōu)閷虻男匠昙顧C制，以功能效率為導向的分類(lèi)考核機制。四是提升風(fēng)險防控力，培育企業(yè)健康生態(tài)。進(jìn)一步增強規矩意識、汲取違規身影，守牢底線(xiàn)紅線(xiàn)。聚焦“四力”提升，掀起高路公司新一輪改革浪潮。

  交通運輸部監理協(xié)會(huì )副理事長(cháng)李明華蒞臨現場(chǎng)，為全體高路人鼓舞士氣。他強調，未來(lái)幾年交通基礎設施建設投資仍將在高位運行，要抓住機遇，將發(fā)展全過(guò)程咨詢(xún)作為改革發(fā)展的方向，以推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展為首要任務(wù)，在服務(wù)交通強國建設、當好先行中貢獻力量。

  湖北交投高路公司黨委書(shū)記、董事長(cháng)李明在開(kāi)班動(dòng)員講話(huà)時(shí)，從憶往昔、看今朝、向未來(lái)三個(gè)方面發(fā)表對高路建管體制和監理產(chǎn)業(yè)發(fā)展的認識。他提出，要緊扣新定位新使命，做好頂層設計。推進(jìn)建設管理、咨詢(xún)監理從“物理整合”到“化學(xué)融合”，以本次培訓為契機，“知行相資以為用”，從專(zhuān)家們的主題授課中延伸思考，思發(fā)展之策、謀務(wù)實(shí)之舉、尋融合之路。要直面新問(wèn)題新挑戰，抓實(shí)隊伍建設。堅持人才是第一資源，大興識才愛(ài)才敬才用才之風(fēng)，拓展人才獲取途徑，暢通人才發(fā)展通道。要把握新趨勢新變化，提升管理服務(wù)。以能力提檔打開(kāi)市場(chǎng)大門(mén)，以素質(zhì)提能服務(wù)品牌提升，以創(chuàng )新提效賦能數智建管。在集團“守正道、開(kāi)新篇”的戰略機遇中，借船出海、借梯登高，加快培育高路產(chǎn)業(yè)發(fā)展支撐，在經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)新賽道上增收創(chuàng )效，努力實(shí)現“換道超車(chē)”。

  此次咨詢(xún)業(yè)務(wù)培訓課堂分為黨風(fēng)廉政、代建+監理一體化實(shí)施綱要、智慧監理、安全管理、監理思考、政策及制度宣貫六大板塊，以爭做“六者”，引導全體參訓學(xué)員，以新應新、思變圖強，奮力譜寫(xiě)高路公司高質(zhì)量發(fā)展新篇。

  【赤字丹心，守土有責——當好“守護者”】

  “辯證把握中央全面從嚴治黨形勢任務(wù)與基層黨風(fēng)廉政建設的關(guān)系。在“破”和“立”中統籌推進(jìn)，不斷推動(dòng)基層黨風(fēng)廉政建設水平上臺階?！焙苯煌都瘓F紀委副書(shū)記柳瀟用一個(gè)個(gè)生動(dòng)的案例講述了在全面從嚴治黨形勢任務(wù)下，全體監理人員要破除“江湖套路”“臨時(shí)思維”，樹(shù)立“品牌意識”，不斷提升咨詢(xún)監理發(fā)展的深刻內涵和質(zhì)量水平，當好湖北交投建設領(lǐng)域的“工程衛士”。

  【腳踏泥土，緊扣時(shí)代——敢為“探路者”】

  江西交通咨詢(xún)有限公司副總經(jīng)理習明星通過(guò)闡述江西交通咨詢(xún)公司發(fā)展紀實(shí)回應了監理咨詢(xún)行業(yè)以什么“新”應什么“新”的問(wèn)題。他表示，要適應“小業(yè)主、大咨詢(xún)”發(fā)展趨勢，符合國際慣例，以管理更高效、職責更清晰、權責更統一的“代建+監理一體化”管控模式，走向全過(guò)程工程咨詢(xún)，增加監理行業(yè)轉型的空間。

  【星辰大海，奔赴而來(lái)——成為“驅動(dòng)者”】

  共商數智議題，共話(huà)監理未來(lái)。如今已成為浙江交通監理信息化工作“金名片”的葉勇，現身說(shuō)法講述了智慧監理奮進(jìn)的10年路，從全過(guò)程工程咨詢(xún)服務(wù)的框架和實(shí)施路徑和信息化應用及推廣兩個(gè)維度講解了監理信息化管控平臺的應用對公司發(fā)展的強大驅動(dòng)力。

  據悉，當前高路公司與科技公司正攜手合力打造“湖北交投高路監理云”平臺，該系統是為業(yè)主、駐地、后方公司三方搭建一體化數字化監理知識庫基座。為做好理論學(xué)習和實(shí)踐運用的結合文章，湖北交投科技公司通過(guò)監理云平臺演示及實(shí)操，為參訓人員貢獻了一堂豐富的營(yíng)養大餐。

  【擔責于身，履責于行——擔當“踐行者”】

  湖北省交通運輸廳工程事務(wù)中心調研員張德軍采用深入淺出、通俗易懂的方式向大家詳細講解了新《安全生產(chǎn)法》修訂的背景意義及具體條款等內容。并結合安全事故案例，闡述了典型事故發(fā)生的原因和危害，提醒全體監理人員要牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)紅線(xiàn)意識，筑牢自身思想防線(xiàn)。大家紛紛表示，要從典型事故案例中認真吸取教訓，牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)理念，增強安全責任意識。

  【凡益之道，與時(shí)偕行——勇做“攀登者”】

  湖北省交通運輸廳工程事務(wù)中心資信處副處長(cháng)周祖華就監理行業(yè)發(fā)展現狀及問(wèn)題與參訓學(xué)員作了交流。他深度剖析了行業(yè)內存在問(wèn)題，并從科學(xué)界定職權、調整工作機制、創(chuàng )新實(shí)現形式、提高信息化水平、培育品牌、提升工程質(zhì)量、強化考評監督八個(gè)方面提出建議。

  【風(fēng)雨共舟，并肩前行——協(xié)同“聚光者”】

  為思想“充電”，為技能“加油”。通過(guò)觀(guān)看廉潔教育影片以及多部門(mén)、多角度的專(zhuān)題培訓，助力監理項目一線(xiàn)員工加強思想政治素養、提升合規意識、解讀合同管理案例與人才培養特色，展望公司咨詢(xún)事業(yè)發(fā)展機遇與挑戰，幫助和引導監理一線(xiàn)員工更好的融入高路大家庭，助力公司高質(zhì)量發(fā)展奮楫揚帆，破浪篤行。

  問(wèn)渠那得清如許，為有源頭活水來(lái)。為更好將理論授課與學(xué)思應用相結合，培訓結束后，在紀檢部門(mén)的組織下，全體參會(huì )人員進(jìn)行現場(chǎng)考試。