工程監理是交通建設質(zhì)量安全不可或缺的“保障網(wǎng)”，提高工程建設水平的“助力器”。公路工程監理具有點(diǎn)多、線(xiàn)長(cháng)、面寬、牽涉廣等屬性，而高速公路工程監理項目更是駐地偏遠、人員分散，項目竣工即轉場(chǎng)，行業(yè)人員流動(dòng)性大，從業(yè)人員管理難度高。

  擁有2家雙A監理企業(yè)的高路公司，明確提出開(kāi)展“素質(zhì)大提升、形象大提升”專(zhuān)項行動(dòng)，凝心聚力，提質(zhì)見(jiàn)效。

高創(chuàng )監理公司

  湖北省高創(chuàng )公路工程咨詢(xún)監理有限公司作為下屬公司，在以人為本管人、用人、塑造人上下功夫，在黨建引領(lǐng)創(chuàng )新、創(chuàng )效、創(chuàng )優(yōu)上做文章，以精誠服務(wù)、戰略牽引、創(chuàng )新制勝、清正廉潔的工作導向，答好監理提質(zhì)增效“高分卷”，鍛造湖北交投“監理鐵軍”。

  同向同行，爭當“紅色根脈”忠誠衛士的標桿。2023年以來(lái)，湖北高創(chuàng )黨總支在高路公司黨委的領(lǐng)導下，將黨建引領(lǐng)與公司治理相融合，聚焦主責主業(yè)開(kāi)展調研，黨總支班子下沉一線(xiàn)調研130余天，銷(xiāo)號12項問(wèn)題清單，走訪(fǎng)省外對標單位6家，與安徽中興工程監理等重點(diǎn)合作單位在機電等領(lǐng)域開(kāi)展深度合作。突出“治理融合為先”的工作思路，把破解監理提質(zhì)難題的能力作為黨建工作攻堅克難的源動(dòng)力。將黨的思想建設與企業(yè)文化建設相融合，持續健全組織架構，完善“監理機關(guān)黨總支+片區聯(lián)合黨支部+項目黨小組”的全覆蓋基層組織體系，通過(guò)黨建“攻堅”、群團“聚力”，黨建帶團建，以聯(lián)創(chuàng )共建等為抓手不斷擦亮“五個(gè)高路”黨建品牌。將黨的組織建設與人才隊伍培養相融合，落實(shí)育才雙向機制，以“土家族模范專(zhuān)監”、“扎根大山7年”攻堅代表，在項目監理做出表率，形成人才隊伍“一池活水”。全年吸收發(fā)展對象4名，通過(guò)“把黨員培養成業(yè)務(wù)骨干、把業(yè)務(wù)骨干發(fā)展成黨員”的“雙向”機制，讓黨員成為企業(yè)優(yōu)秀、穩定的智力資源。

  同頻共振，爭當經(jīng)營(yíng)科研兩手強的標桿。圍繞主業(yè)保存量、找增量，確保黨建和業(yè)務(wù)工作雙目標規劃協(xié)調促進(jìn)的雙向賦能。以監理力量助力項目單月產(chǎn)值破億。2023年5月，宜來(lái)項目在標準化管理、數智化賦能等方面多點(diǎn)發(fā)力，實(shí)現項目建設全過(guò)程、全方位、全環(huán)節的有力管控，宜昌段四標段的月產(chǎn)值突破1億元，超額完成項目公司和總監辦計劃月度任務(wù)，項目建設按下“快進(jìn)鍵”。以走出去闖市場(chǎng)實(shí)現單月中標破億。2023年8月，湖北高創(chuàng )連中四標，累計中標金額1.03億元。除省內武漢新城至黃石新港快速通道施工監理等項目外，還有省外杭申線(xiàn)（嘉興段）三級航道改造工程施工監理項目，實(shí)現浙江省從“0”到“1”的突破，全新的業(yè)務(wù)如雨后春筍般破土而出。以科技強企戰略賦能公司轉型發(fā)展。2023年12月，湖北高創(chuàng )連續3次獲得國家“高新技術(shù)企業(yè)”認定，科技成果轉化碩果累累，現有研發(fā)項目4項，獲得專(zhuān)利發(fā)明1項、實(shí)用新型專(zhuān)利16項、軟件著(zhù)作權20項。信息化平臺迭代升級，依托“高路監理智慧云平臺3.0”構建監理信息“采集、存儲、查詢(xún)、分析”的協(xié)同工作環(huán)境，應用于13個(gè)監理項目。以業(yè)務(wù)發(fā)展需求為科研導向，為“代建+監理”一體化模式轉型夯實(shí)數據根基。

  共創(chuàng )新風(fēng)，爭當正風(fēng)肅紀廉潔自律的標桿。堅持源頭重預防，以“上好廉潔第一課”活動(dòng)為抓手，所轄3個(gè)黨支部書(shū)記按季度講授廉政黨課7次，覆蓋一線(xiàn)項目職工650余人，開(kāi)展崗位廉潔談心談話(huà)17次。全年召開(kāi)“四新人員”集中廉潔談話(huà)2次，履行監理人員離職審批89人次。閉合廉潔生態(tài)鏈，為推進(jìn)權力運行規范，湖北高創(chuàng )做實(shí)項目廉政監督員管理制度，擇優(yōu)選聘21名項目廉政監督員，將探頭前移、關(guān)口前置，把嚴要求和實(shí)舉措有機融合。正面培樹(shù)典型先進(jìn)，對底線(xiàn)問(wèn)題“零”容忍，開(kāi)出首張監理“黑名單”，打造“內容上全涵蓋、對象上全覆蓋、制度上全貫通”的監督體系。抓牢文化前沿地，用好湖北交投“510·我要廉”“黨風(fēng)廉政教育月”等載體，開(kāi)展“監理廉潔宣誓”、違規吃喝等紀律檢查專(zhuān)項行動(dòng)等，將活動(dòng)成果轉化為永葆黨的生機活力的實(shí)際成效。2023年全年選送12組作品至第三屆“清廉杯”廉潔文化作品并榮獲二等獎，在深耕厚植上啟智潤心。

  共同締造，爭當服務(wù)民生展現擔當的標桿。為落實(shí)項目建設與民生福祉共建共享，用好共同締造的“金鑰匙”，踐行國企使命擔當。2023年6月，湖北高創(chuàng )養護項目總監辦承接福銀高速漢十段（從孝感東至十堰丹江口)養護工作，在日常巡查過(guò)程中，總監辦發(fā)現福銀高速公路下云夢(mèng)現有匝道路幅寬度無(wú)法滿(mǎn)足交通需求，節假日更是于下高速口大排長(cháng)龍，且福銀高速路邊兩側樹(shù)木遮擋標識標牌、中央分隔帶雜草叢生，遮擋視線(xiàn)、影響美觀(guān)。駐地總監多次帶隊實(shí)地檢查、深度勘測，提出“對云夢(mèng)下匝道在原有路基上加寬，以最短時(shí)間完成擴寬工程封道施工”的工作思路，經(jīng)過(guò)與業(yè)主單位（湖北交投襄陽(yáng)運營(yíng)公司）、湖北高速交警云夢(mèng)大隊協(xié)調后，進(jìn)行夜以繼日的施工與監理，將原有的一車(chē)道擴寬為兩車(chē)道，綠化交安等設施也同步完成，解決了民眾長(cháng)期排隊的困擾，全線(xiàn)環(huán)境的大幅提升為司乘人員提供了亮麗的旅途風(fēng)景。

  高創(chuàng )監理公司在“黨建+戰略”融合體系的探索中，恪守政治坐標、堅定戰略坐標、抬高發(fā)展坐標，不斷厚植黨建優(yōu)勢、匯聚發(fā)展動(dòng)能，用高質(zhì)量黨建引領(lǐng)監理高質(zhì)量發(fā)展。

高路監理公司

  提升成長(cháng)力，建設“學(xué)習創(chuàng )新型”監理鐵軍。聚焦黨建“學(xué)”。高路監理黨總支始終把旗幟鮮明講政治作為首要政治任務(wù)，將主題教育活動(dòng)與習近平總書(shū)記系列重要講話(huà)和指示批示聯(lián)系貫穿起來(lái)學(xué)，開(kāi)展第一議題學(xué)習12次，累計開(kāi)展主題黨日活動(dòng)36次，公司領(lǐng)導班子陪同高路公司調研組赴基層一線(xiàn)調研6次，收集整理問(wèn)題清單9項，形成調研成果報告1份，講專(zhuān)題黨課2次，并召開(kāi)主題教育調研成果交流會(huì )和組織生活會(huì )，推進(jìn)主題教育見(jiàn)實(shí)效、見(jiàn)成效，切實(shí)把理論學(xué)習成果轉化為推動(dòng)公司轉型發(fā)展的生動(dòng)實(shí)踐。

  豐富載體“學(xué)”。通過(guò)開(kāi)展觀(guān)摩會(huì )、監理項目交叉綜合檢查、專(zhuān)家講座培訓等系列活動(dòng)，分享工作經(jīng)驗，傳遞知識、提高能力，解決問(wèn)題，形成“傳幫帶”和“比、學(xué)、趕、超”的良好學(xué)習氛圍，建立學(xué)習型團隊。

  業(yè)務(wù)融合“學(xué)”。強化監理核心團隊建設，建立監理精英人才信息庫，全力打造高路監理企業(yè)品牌，做到“別無(wú)我有，別有我優(yōu)”，為公司實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展提供了精銳的人才支撐。2023年共有25人通過(guò)全國監理工程師職業(yè)資格考試，6人通過(guò)試驗檢測工程師考試，7人通過(guò)中、高級職稱(chēng)評審。

  強化效果“學(xué)”。利用“楚道監理”課堂、夜校等，堅持常態(tài)化集中開(kāi)展學(xué)習、合規履職宣誓，集體提醒談話(huà)、違規通報案例交流討論等活動(dòng)，通過(guò)監理廉潔合規履職類(lèi)法規和行業(yè)規范等方面知識的學(xué)習，著(zhù)力提高學(xué)習實(shí)效。

  提升能動(dòng)力，建設“價(jià)值創(chuàng )造型”監理鐵軍。2023年高路監理充分發(fā)揮黨建促發(fā)展作用，把重點(diǎn)項目、重要崗位、重點(diǎn)工作作為加強監理隊伍建設的主戰場(chǎng)，錨定年度目標任務(wù)，在克服困難中勠力前行，在改革發(fā)展中創(chuàng )造新績(jì)，全面推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展行穩致遠。

  履職盡責，創(chuàng )造個(gè)人價(jià)值。中國建筑業(yè)協(xié)會(huì )發(fā)布《2022-2023年度第二批中國建設工程魯班獎（國家優(yōu)質(zhì)工程），駐地監理工程師孫剛獲評“優(yōu)秀項目建設者”稱(chēng)號；蘄太東總監辦總監理工程師廖輝獲評“2022年度全國優(yōu)秀監理工程師”。

  嚴抓細管，創(chuàng )造項目?jì)r(jià)值。2023年，公司監理服務(wù)的湖北省石首長(cháng)江公路大橋項目被授予2022-2023年度（第一批）公路交通優(yōu)質(zhì)工程獎（李春獎）；通山至武寧高速公路湖北段TWJL-1總監辦在湖北省2022年度公路重點(diǎn)工程監理單位安全管理量化排名中榮獲第一名。

  聚焦重點(diǎn)，提升競爭優(yōu)勢。順利通過(guò)公路工程監理甲級資質(zhì)延續和質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全“三標一體”管理體系認證審核，獲評2022年度交通部全部監理信用評價(jià)AA級；2023年11月獲取電力工程乙級資質(zhì)。

  提升執行力，建設“實(shí)干擔當型”監理鐵軍。隨著(zhù)市場(chǎng)變化，高路監理不斷突破業(yè)務(wù)壁壘，在深耕工程監理業(yè)務(wù)的同時(shí)，認真貫徹落實(shí)從嚴治黨各項要求，將黨建引領(lǐng)作用融入各個(gè)環(huán)節，夯實(shí)擔當之基，切實(shí)把黨組織的凝聚力轉化成攻堅克難的戰斗力，營(yíng)造干事創(chuàng )業(yè)的良好氛圍。

  項目建設進(jìn)度“有速”。以黨建為引領(lǐng)，堅持聚焦主責主業(yè)，奮力推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。2023年，高路監理公司承監的集團外項目武漢至陽(yáng)新（黃石段）高速公路提前3個(gè)月建成通車(chē)；集團內項目孝漢應高速公路（福銀高速至武荊高速段）提前6個(gè)月建成通車(chē)、武英高速石橋鋪互通提前8個(gè)月建成通車(chē)。以更加過(guò)硬的舉措，更加務(wù)實(shí)的作風(fēng)，更加昂揚的斗志，高標準、高質(zhì)量、高效率推進(jìn)每一個(gè)項目建設，再次擦亮了高路監理名牌。

  智慧監理開(kāi)展“有力”。公司不斷調整優(yōu)化施工組織、強化資源配置，謀定而快動(dòng)，確保各工序緊密銜接，以“平安百年品質(zhì)工程”創(chuàng )建活動(dòng)為契機，實(shí)現機械化減人,自動(dòng)化換人,智能化無(wú)人的建設目標，深入開(kāi)展標準化施工管理，以品質(zhì)工程為示范引領(lǐng)，以點(diǎn)帶面，積極推動(dòng)項目?jì)?yōu)質(zhì)高效建設。在項目大力推進(jìn)先進(jìn)工裝工法，在提高施工效率和質(zhì)量、降低作業(yè)安全風(fēng)險，節省施工成本的同時(shí)，極大地助升了橋梁隧道施工質(zhì)量和施工安全。

  質(zhì)量安全把控“有效”。質(zhì)量和安全是一切工程項目的生命線(xiàn)。公司嚴格執行模板及材料準入制、開(kāi)工許可制、工程首件制度，豎標桿、明標準，通過(guò)各種現場(chǎng)觀(guān)摩交流學(xué)習會(huì )，不斷提高了管理人員的質(zhì)量安全意識，為全力打造品質(zhì)工程、實(shí)現樣板引路、規范施工行為、統一建設標準起到了良好的示范作用。

  黨風(fēng)廉政建設“有序”。高路監理黨總支堅決貫徹落實(shí)上級黨委關(guān)于加強黨風(fēng)廉政建設的各項部署要求，嚴格落實(shí)“一崗雙責”，持續加強隊伍紀律建設，把一體推進(jìn)“三不腐”的重要方略抓在日常、落到實(shí)處，開(kāi)展崗位廉潔談心談話(huà)70余次。堅持將黨風(fēng)廉政建設與全局業(yè)務(wù)工作同向發(fā)力、同頻共振，在踐行“陽(yáng)光高路”過(guò)程中，全面排查重要崗位、關(guān)鍵領(lǐng)域、重點(diǎn)環(huán)節廉政風(fēng)險點(diǎn)，筑牢內部日常監督“防火墻”。