1月14日，湖北交投建設集團項目管理能力提升第三期培訓班在楚天高速排湖管理所順利開(kāi)班，近80名“258”項目班子后備人員參加集訓。
本次培訓采用脫產(chǎn)形式，為期7天。培訓課程將現代項目管理理念和建設集團項目管理體系相結合，萃取“揭榜掛帥”實(shí)戰經(jīng)驗，融合“雙百企業(yè)”改革要求；聚焦項目治理體系與治理能力，講練結合，全面提升項目管理人員綜合素質(zhì)。
建設集團黨委委員、副總經(jīng)理李兵出席并做指導。他表示，各參訓人員要重視培訓，結合自身實(shí)際，強知提技，習長(cháng)補短，積極研討、踴躍發(fā)言，加強團隊協(xié)作，力爭學(xué)習上游，實(shí)現“帶著(zhù)疑問(wèn)來(lái)、揣著(zhù)方案走”的目標，做“有問(wèn)必追、有問(wèn)必學(xué)、有問(wèn)必消”的“三必人”。一是切實(shí)提高項目治理能力，提升站位思考、掌握管理技巧；二是提高“榮辱與共”認識，加強主動(dòng)作為；三是端正“求真務(wù)實(shí)”態(tài)度，以“空杯開(kāi)放”心態(tài)學(xué)習。
項目管理能力提升培訓是落實(shí)“258”項目管理人才培養計劃、促進(jìn)“雙百企業(yè)”選人用人機制改革、提升項目治理能力水平的重要舉措。建設集團項目管理能力提升培訓班開(kāi)班三期以來(lái)，累計參訓學(xué)員240余名，走上項目管理班子崗位的學(xué)員近130人。
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